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MANAS Software de gestión tripulado

Lunes · 08:00 Edición de la mañana

Nace la Pymótica.

Lo que la domótica hizo con tu casa, la Pymótica lo hace con tu empresa.

Software de gestión tripulado: agentes de IA vigilan tu Plan de Empresa cada día, te explican la causa y te dejan la corrección preparada. Tú decides. Para pymes de cualquier sector.

Ver un día con tripulación Hablar con nosotros

Ocho áreas y un Asesor

Texto escrito por la IA:08:00 · IA · AsesorTu parte está listo: tres avisos y una decisión importante.

Qué pasa
Antes de que llegues, la tripulación ha repasado el día de tu empresa, área por área.
Qué ve la tripulación
Cinco áreas van bien. Hay tres avisos.
Qué te prepara
Un parte de una página con los tres avisos, ordenados por urgencia.
Qué decides tú
Si lo lees ahora o al llegar.

Pymótica (f.) De pyme y domótica. Sistemas que vigilan una empresa, avisan y preparan los ajustes para que quien la dirige decida desde cualquier sitio.

08:00 Qué es

Tu casa ya sabe avisarte. Ahora tu empresa también.

La Pymótica es a tu empresa lo que la domótica es a tu casa: vigila, te avisa a tiempo y te deja el ajuste preparado. Tú decides.

La domótica cuida tu casa. La Pymótica cuida tu empresa.

La domótica hizo que la casa se vigilara: la luz, la temperatura, la alarma. La Pymótica hace lo mismo con tu empresa: tu Plan de Empresa, tu caja, tus clientes, tu taller y tus plazos. Una tripulación de IA vigila cada día, te explica qué pasa y por qué, te prepara la corrección, y tú dices sí, no o solo una parte.

08:10 · 08:45 Un día con tripulación

Qué pasa, por qué pasa y qué hacer. Tú decides.

Empresa ficticia: un fabricante de cosmética natural.

Tiene laboratorio y tienda online. Antes de que llegues, su tripulación de IA ya ha repasado el Plan de Empresa. Baja despacio: el día avanza a tu paso.

  • Fabrica cremas, jabones y aceites naturales.
  • Tiene 35 personas y trabaja en un edificio de la ciudad.
  • En el bajo están el laboratorio, donde se mezcla y se llenan los tarros, y la mesa de envíos.
  • Vende en su tienda online y a perfumerías y tiendas de cosmética. Envía unos 1.500 paquetes al mes.

08:10Devuelves casi el triple de dinero que antes

Texto escrito por la IA:IA · FinanzasDevuelves 4.200 € al mes; antes, 1.500 € (ejemplo).

Qué pasa
Ahora devuelves 4.200 € al mes a clientes de la tienda online. Antes eran unos 1.500 € al mes.
Qué ve la tripulación
Finanzas compara cada mañana lo que devuelves con tu Plan de Empresa, y esta vez se sale.
Qué te prepara
El aviso con la cifra. Ya ha pedido a las demás áreas que busquen el porqué.
Qué decides tú
Si sigue buscando la causa.

08:20Los tarros llegan rotos desde que cambiaste la caja

IA · Finanzas IA · Atención IA · Logística

Texto escrito por la IA:IA · Finanzas · Atención · LogísticaDevuelves más dinero porque los tarros llegan rotos. Llegan rotos porque la caja nueva no lleva separador.

Cómo lo sabe: cruza las quejas, las devoluciones y los envíos. Lo ve en los datos: los 90 tarros rotos salieron en la caja nueva; en la antigua, ninguno (ejemplo). Solo te da una causa cuando tiene esos datos; si le falta uno, te lo dice.

¿Por qué?
  1. Devuelves 2.700 € más que el mes pasado.
  2. Porque 90 clientes han devuelto la crema nueva: el tarro llegó roto.
  3. Porque desde el día 3 se envía en una caja más pequeña, sin separador.

Prueba: las quejas, las devoluciones y los envíos.

Qué pasa
90 clientes han devuelto la crema nueva porque el tarro de vidrio llegó roto.
Qué ve la tripulación
Atención ve que casi todas las quejas recientes dicen lo mismo: «tarro roto». Logística ve que esos 90 pedidos salieron en la caja pequeña que se usa desde el día 3. Esa caja no lleva separador.
Qué te prepara
La causa, contada en dos frases, y cómo lo sabe.
Qué decides tú
Si se arregla, y en qué áreas.

08:35Tres pagos caen en la misma semana

Texto escrito por la IA:IA · Finanzas · Administración y ComprasEsa semana tu caja bajaría a 6.000 €, por debajo de tu mínimo de 10.000 € (ejemplo). Te aviso antes de que coincidan.

Qué pasa
En la misma semana, la del día 20, coinciden tres pagos: el IVA, 9.000 €; los envases de los packs de regalo, 15.000 €, y la cuota del préstamo del laboratorio, 3.000 €.
Qué ve la tripulación
Finanzas mira la caja y Administración y Compras, el calendario de pagos. Esa semana tu caja bajaría a 6.000 €, por debajo de tu mínimo de 10.000 €.
Qué te prepara
Dos salidas, cada una con su correo preparado.
Qué decides tú
Una de las dos, o ninguna. El dinero lo mueves tú.
Elige una salida
Pregunta por qué o pide otra alternativa.

Esperando tu sí

El dinero se vigila y se prepara. Lo mueves tú.

08:45Marketing quiere los packs de regalo el día 15 y el laboratorio no llega

Texto escrito por la IA:IA · Marketing · ProducciónMarketing calcula que venderá 600 packs. Producción solo puede hacer 350 a tiempo sin retrasar a las perfumerías (ejemplo).

Qué pasa
Marketing tiene lista la campaña completa de packs de regalo para el día 15, con sus textos, imágenes y piezas para redes, correos y anuncios. El laboratorio ya va al 95 % con los pedidos de las perfumerías.
Qué ve la tripulación
Marketing calcula cuántos packs venderá; Producción, cuántos puede hacer sin retrasar a las perfumerías. No cuadran.
Qué te prepara
Tres salidas, cada una con lo que cuesta frente a tu Plan de Empresa.
Qué decides tú
Una de las tres, en vez de una reunión.
Elige una salida para la campaña
Pregunta por qué o pide otra alternativa.

Una decisión en vez de una reunión.

09:00 Tu decisión

Una sola decisión para cortar las devoluciones.

Texto escrito por la IA:IA · AsesorLas devoluciones vienen de la caja nueva. Te traigo el arreglo en tres áreas, en una sola decisión.

Qué pasa
El Asesor te trae el arreglo de las devoluciones.
Qué ve la tripulación
El Asesor junta lo que han preparado Logística, Producción y Atención.
Qué te prepara
Tres partes, que apruebas juntas o por separado. Antes de decir sí, ves cómo queda.
Qué decides tú
Aprobarlo todo, solo lo que marques, o dejarlo para luego.

Tú decides · marca lo que apruebas

Partes del arreglo
Pregunta por qué o pide otra alternativa.

El mensaje entero, para que lo leas antes del sí

«Hola. Tu crema llegó con el tarro roto y lo sentimos. Te mandamos uno nuevo, que te llega el jueves. Si prefieres que te devolvamos el dinero, contesta a este mensaje.»

Texto escrito por la IA:IA · Asesor · Así quedaría
  • Marca una o varias partes y te enseño cómo queda.

Se puede deshacer el cambio de caja, en cualquier momento, y la tanda de 90 tarros, hasta que empiece a las 15:00. El mensaje a los clientes, una vez enviado, no se deshace: por eso lo ves entero antes.

Simulación en tu navegador. No se envía nada.

09:05 En el móvil

La misma decisión, en tu móvil.

Apruebas todo, eliges por partes o lo dejas para luego. Desde cualquier sitio.

Qué pasa
Vas de camino a ver a una perfumería cliente.
Qué ve la tripulación
El Asesor te manda el aviso al móvil: las devoluciones ya tienen causa y arreglo.
Qué te prepara
Tres botones: Aprobar todo, Por partes y Ahora no.
Qué decides tú
Lo mismo que en el despacho, desde donde estés. Si cambias de idea, lo deshaces.

10:00 La tripulación

Ocho áreas y un Asesor.

Un agente de IA por área y un Asesor que vigila tu Plan de Empresa entero.

Qué pasa
A media mañana, cada área sigue con lo suyo.
Qué ve la tripulación
Cómo va cada área: abajo, una por una.
Qué te prepara
Lo que ve cada área, con su porqué.
Qué decides tú
Qué apruebas de lo que te prepara cada área, y qué no.

  • LinternaEl AsesorAtención

    Vigila tu Plan de Empresa entero, área por área, y te explica cada desviación.

    HoyUna decisión te espera: el arreglo de las devoluciones.

  • Planta bajaProducciónBien

    Vigila el laboratorio: lo que se fabrica, los plazos y la calidad. Te prepara el nuevo orden de las tandas cuando algo no cabe.

    HoyEl laboratorio va al 95 %, sin retrasos.

  • Planta bajaLogísticaActúa

    Vigila los envíos que se retrasan, las cajas y por qué te devuelven. Te prepara la solución a cada incidencia; reclamar lo decides tú.

    HoyLos tarros siguen saliendo en la caja sin separador. Sigue en rojo hasta que apruebes el cambio de caja, a las 09:00.

  • Planta 1Ventas y atenciónAtención

    Vigila los pedidos y las quejas que se repiten. Te prepara la respuesta a cada cliente, para que la leas antes.

    Hoy90 clientes esperan respuesta.

  • Planta 2MarketingAtención

    Vigila qué campaña llega de verdad a factura. Te prepara la campaña completa, con sus creatividades (textos, imágenes, vídeos cortos y piezas para redes, correos y anuncios), lista para tu sí y ajustada a lo que puedes fabricar.

    HoyLa campaña de packs de regalo espera tu salida de las 08:45. Sigue en ámbar hasta que elijas una.

    Lo que nunca haceLanzar una campaña sin tu sí.

  • Planta 3FinanzasAtención

    Vigila la caja, las devoluciones y los vencimientos. Te prepara la previsión y las salidas.

    HoyVigila la semana del día 20.

    Lo que nunca haceMover dinero: lo prepara y tú lo apruebas.

  • Planta 4Administración y ComprasBien

    Vigila compras, facturas, obligaciones y vencimientos. Te prepara cada pedido y cada tarea con fecha y responsable.

    HoyLas facturas a perfumerías van al día.

  • Planta 5PersonasFalta un dato

    Te avisa de la formación que va a necesitar tu equipo, siempre con datos en conjunto.

    HoyFaltan los datos de formación de estos días. Sin dato, no opina. Gris quiere decir «falta un dato», no «va bien».

    Lo que nunca haceDecidir sobre una persona: eso lo decide siempre una persona.

  • Planta 6LegalBien

    Vigila los plazos con consecuencias legales de tus contratos y la norma que te afecta, y te prepara los borradores. Una persona los revisa siempre.

    HoyLa ficha de seguridad de la crema nueva está al día, y la ha revisado una persona de tu equipo.

Semáforo: Bien Atención Actúa Falta un dato

Y el resto de tu equipo

Hasta aquí has visto el día del gerente. Cada persona de tu empresa usa Manas desde su puesto, con lo suyo.

  • Gerencia

    Tu Asesor

    Es el que has visto hoy: vigila toda la empresa y te explica cada desviación.

  • Responsables de área

    Cada uno, su propio asesor

    Deciden lo de su área y conversan con su asesor: preguntan por qué y piden otra alternativa.

  • Equipo

    Entra desde su puesto

    Ve su día y sus tareas, y pregunta a los procedimientos de la empresa. Cada uno ve solo lo que le toca.

Ver cómo lo usa cada persona

12:00 Antes y después

Antes y después de la Pymótica.

01

Te enterabas de las devoluciones al cerrar el mes.

Te avisa el mismo día.

02

Sabías que devolvías más dinero, pero no por qué.

Ves la causa, la caja nueva, y cómo lo sabe.

03

Una reunión para cuadrar la campaña con el laboratorio.

Una decisión con tres salidas y lo que cuesta cada una.

04

Arreglarlo era hablar con almacén, laboratorio y atención por separado.

El arreglo llega preparado en las tres a la vez.

05

Cómo se hace cada crema estaba en una libreta.

Queda anotado en tu empresa.

06

Decidías sin ver el efecto.

Ves cómo quedan tu caja y tus clientes antes del sí.

14:00 Tú decides

La tripulación propone. Tú decides.

Texto escrito por la IA:IA · FinanzasA las 08:35 no elegiste ninguna salida. Si pagas la factura entera el día 20, tu caja baja a 6.000 €, por debajo de tu mínimo de 10.000 €. Las dos salidas de las 08:35 siguen preparadas.

Qué pasa
Al empezar la tarde llega la factura de los envases de los packs: 15.000 €, que vence el día 20.
Qué ve la tripulación
Finanzas mira cómo queda tu caja después de pagarla, según lo que elegiste a las 08:35.
Qué te prepara
El pago listo, con importe, fecha y cuenta.
Qué decides tú
Si pagas, desde tu banco. Sin tu sí no sale un euro.

14:00 Las reglas de a bordo

Tu dinero no se mueve sin tu sí. Todo deja rastro. Y antes de aprobar, ves cómo queda.

  • Vista previa antes del sí

    Antes de aprobar, ves qué va a pasar.

  • Deshacer

    Lo que se puede deshacer, se deshace. Lo que no, como un mensaje enviado, se te enseña antes.

  • Nada del dinero sin tu sí

    El dinero se vigila y se prepara. Lo mueves tú. No hace pagos, devoluciones ni compras: nada sale de tu cuenta sin tu sí.

  • El trabajo, no las personas

    La tripulación gestiona el trabajo, nunca a las personas. Los datos de una persona solo se usan con su consentimiento, y ninguna decisión sobre ella la toma una máquina.

  • Tú eliges cuánto delegas

    Solo avisar, o preparar y esperar tu sí. Por área.

Estas reglas valen para cada acción de la tripulación.

15:00 Cuaderno de a bordo

Lo que has visto hoy, y más.

El día que acabas de ver es el de una empresa ficticia. Y hay más:

  • Encontrar la causa aunque esté en otra área.
  • Preparar el arreglo en varias áreas a la vez, en una sola decisión que apruebas por partes.
  • Avisarte con fecha cuando dos áreas van a chocar, con una sola decisión en vez de ocho.
  • El semáforo de cada área, con el porqué de cada luz, y la luz gris cuando falta un dato.
  • Decidir desde el móvil.

¿Lo vemos con tu empresa?

Te lo enseñamos en una demostración y lo vemos con tu empresa. Sin compromiso.

Hablar con nosotros info@manas.es

16:00 Cierras el día

Ellos vigilan el trabajo. Tú decides.

Qué pasa
Acaba la jornada.
Qué ve la tripulación
El Asesor anota lo que decidiste hoy: las devoluciones, la semana del día 20 y la campaña de packs de regalo. Lo que dejaste en «Ahora no» pasa al parte de mañana.
Qué te prepara
El parte de mañana, a las 08:00.
Qué decides tú
Nada más por hoy.
Pide una demostración Volver al principio